HK PERFORMER PRO · 流程範本

Rundown 流程表範本 2026|七欄結構、時間分配與三張可套用範例

更新日期:2026 年 9 月 17 日|HK Performer Pro 表演專欄

司儀站在宴會舞台講台前手持咪高峰,講台上放着一份以顏色分段的流程表,台下圓桌賓客背向鏡頭
司儀手上那一頁,就是全場唯一一份人人照做的文件。

Rundown(有人寫成 run down、round down)就是活動流程表: 把當日由入場到散場的每一個環節,按實際時刻排成一張表,並寫明每一格由誰負責、台上說哪一句、控台跟着做甚麼。 一張能用的 Rundown 有七欄,以 15 分鐘為一格。下文先拆解七欄,再給三張可以直接填的範本 ——公司晚宴 4 小時、開幕禮 90 分鐘、婚宴 5 小時——最後列出五個當日才會發現的編排錯誤。

一張能用的 Rundown,每一行都有七欄 HK PERFORMER PRO · RUNDOWN 七欄 一張能用的 Rundown,每一行都有七欄 左邊是欄位,中間是填法例子,右邊是漏了這一欄當日會發生的事 填法例子漏了會怎樣① 時間 19:15(實際時刻) 前面一遲,全表要心算② 時長 15 分鐘 超時無人察覺③ 環節 主席致辭+祝酒 轉場沒有人負責④ 負責人 司儀/統籌/控台 兩人以為對方會做⑤ 台上 cue 「有請陳主席」 燈光音樂遲半拍⑥ AV/音樂 cue 致辭稿投影+走位音樂 控台靠猜⑦ 備註 獎座放台左桌 小事變現場事故七欄之中最常漏的是④負責人與⑥AV cue:一份只有時間與環節的表,只是議程,不是 Rundown。 欄位結構為我們統籌活動時使用的格式;填法例子取自下文範本一。
圖一:七欄各有用途。中間一欄是填法,右邊一欄是漏了之後當日會發生的事。

一、Rundown 是甚麼?先分清四份文件

第一次負責活動的人,最常把四份文件混在一起:議程、Rundown、cue sheet 與司儀稿。 四份文件的讀者不同,所以內容不同。議程是給賓客看的,只有時間與環節; Rundown 是給執行的人看的,還要答「由誰做、怎樣接、控台跟着做甚麼」。 cue sheet 是 Rundown 的技術版本,只有控台用;司儀稿則是 Rundown 其中一欄的展開。

四份文件的分別
文件讀者內容定稿時間
議程(Agenda)賓客、傳媒時間、環節印刷品付印前
Rundown統籌、司儀、表演者、場地七欄(見圖一)活動前 5 日
Cue sheet燈光、音響、投影每個 cue 的觸發句與動作活動前 3 日
司儀稿司儀每段講辭、讀名次序綵排後

搜尋「round down 流程」的人其實是在找 Rundown;兩個寫法指同一份文件。 本文以下用 Rundown,而所有範本都以七欄格式排列。

二、七欄結構:每一欄解決一個現場問題

七欄不是為了整齊,每一欄都對應一個當日會出現的問題。 兩欄(時間、環節)的表是議程;四欄(加負責人、cue)的表已經能用; 七欄的表才能同時交給司儀、控台、表演者與場地,四方看同一份。

七欄逐一說明
填甚麼為甚麼要有這一欄
① 時間實際時刻,如 19:15只寫時長的表,前面一遲,後面全部要現場心算
② 時長分鐘數,15 的倍數讓每個人知道自己那一格有多長,超時立即看得見
③ 環節包括轉場與緩衝沒有寫進去的環節,當日就沒有人負責
④ 負責人一個名字,不是一個部門避免兩個人同時以為對方會做
⑤ 台上 cue司儀說的那一句,一字不改燈光、音樂、投影都靠這句話觸發
⑥ AV/音樂 cue燈暗、走位音樂、投影頁控台不用猜,也不用在現場問
⑦ 備註獎座位置、道具、後台狀態小事寫下來,就不會變成現場事故

第④欄值得多說一句。寫「市場部」的 Rundown,當日會有三個市場部同事同時走向台側; 寫「陳小姐」的 Rundown,只有一個人會動。負責人一欄只可以有一個名字。

三、15 分鐘為一格:時間怎樣分配

Rundown 用甚麼單位,決定它能不能跟得到。以 5 分鐘為格的表看起來精確, 但致辭、遊戲、表演在現場的實際長度都在 10 至 20 分鐘之間浮動, 5 分鐘的格子只會令每一行都對不上。以 15 分鐘為一格,4 小時是 16 格, 90 分鐘是 6 格,每一格的浮動都吸收得到。

4 小時晚宴:240 分鐘怎樣分 HK PERFORMER PRO · 時間分配 4 小時晚宴:240 分鐘怎樣分 以 15 分鐘為一格,16 格填滿 4 小時,剛好分成四個 60 分鐘 240 分鐘 入場致辭 60 用餐 60 表演 60 頒獎抽獎 60第一段的 60 分鐘包含 15 分鐘緩衝。沒有這一格的 Rundown,第一個致辭超時就會把後面全部推遲。 入場、致辭與緩衝 60 分鐘 用餐(兩段) 60 分鐘 表演(三個) 60 分鐘 頒獎+抽獎+遊戲 60 分鐘 分配比例對應下文範本一;表演長度按實際報價的演出長度排列。
圖二:4 小時晚宴的 16 格剛好分成四個 60 分鐘。緩衝那一格藏在第一段——它最容易被刪,也最不應該刪。

只有兩種情況要細到分鐘。一是開幕禮的吉時:剪綵那一刻不是 15 分鐘的區間,是一個時刻。 二是表演者上台前的 cue 序列:試咪、燈暗、音樂起、司儀報幕,四個動作在兩分鐘之內完成, 這兩分鐘要逐個動作寫。其餘全部用 15 分鐘。

分配的原則有三條。用餐佔四分之一——4 小時晚宴留 60 分鐘用餐,分兩段, 每段都是表演與致辭之間的緩衝。表演不超過四分之一——60 分鐘表演已經足夠放三個環節, 再多就是賓客坐着看台,而不是參加活動。每兩小時留一格緩衝——不是留給某個環節, 是留給整張表。

四、範本一:公司晚宴 4 小時

以 18:30 入場、22:30 散場的 200 人公司晚宴為例。三個表演環節分別放在開場、用餐中段與尾聲, 頒獎排在兩段用餐之間,緩衝放在第一段用餐之後,讓致辭超時在那裏吸收。 直接改時間與名字就可以用。

範本一:公司晚宴 18:30–22:30(240 分鐘)
時間時長環節負責人台上 cueAV/音樂 cue備註
18:3030入場登記+雞尾酒登記接待背景音樂名牌按枱排好;VIP 由統籌帶位
19:0015開場表演:醒獅採青統籌「請各位就座,表演即將開始」燈暗→鼓聲起獅隊 18:15 到場,後台候場
19:1515主席致辭+祝酒司儀「有請陳主席」致辭投影頁 3;祝酒音樂致辭稿最多 5 分鐘;獅隊此時收鼓
19:3030用餐第一段(頭盤至第三道)場地背景音樂司儀離台休息
20:0015緩衝統籌前面若準時,提早進入表演一
20:1515表演一:舞台魔術司儀「掌聲歡迎——」燈暗→追光→表演音樂道具 19:45 已上台側
20:3015轉場+枱上遊戲司儀「每枱請派一位代表」遊戲音樂舞台同時收道具,賓客不看台
20:4530用餐第二段(第四至第六道)場地背景音樂得獎名單最後核對
21:1530頒獎:長期服務+最佳員工典禮官「首先頒發——」頒獎音樂;名單投影獎座放台左桌,按讀名次序排列
21:4530Live Band 第一節樂隊「有請——」樂隊自帶音響;燈光轉暖樂隊 20:30 已在後台候場
22:1515大抽獎+大合照司儀「最後一個大獎——」抽獎音樂→合照白光攝影師 22:10 就位

這張表有三個地方值得留意。醒獅收鼓寫在致辭那一行的備註,不是另開一行——因為它與致辭同時發生, 全場注意力在台上。轉場與枱上遊戲合併成一行,舞台在收道具的 15 分鐘賓客有事做。 緩衝是獨立一行,負責人是統籌,決定提早還是照表。

五、範本二:開幕禮 90 分鐘

開幕禮與晚宴最大的分別是有一個不能動的時刻:剪綵或揭幕的吉時。 整張表要由這個時刻倒推。以下以 11:15 剪綵為例,前後各三格。

開幕禮 90 分鐘:六格,每格 15 分鐘 HK PERFORMER PRO · 開幕禮 開幕禮 90 分鐘:六格,每格 15 分鐘 開幕禮最重要的不是長度,是吉時那一格必須準時 11:15 剪綵,前後各三格 10:30 10:45 11:00 11:15 11:30 11:45 12:00 登記茶點 醒獅採青 主禮致辭 剪綵揭幕 合照拍攝 導賞茶敍 淡色兩格是可伸縮的:來賓遲到,就從第一格吸收;剪綵那一格不能動。 時段對應下文範本二;醒獅收鼓與嘉賓就位在致辭那一格的前 3 分鐘完成。
圖三:吉時在正中間。來賓遲到由第一格吸收,致辭超時由統籌在第三格截停,剪綵那一格不能動。
範本二:開幕禮 10:30–12:00(90 分鐘)
時間時長環節負責人台上 cueAV/音樂 cue備註
10:3015嘉賓登記+茶點登記接待背景音樂主禮嘉賓由統籌迎接至貴賓室
10:4515醒獅採青統籌「開幕儀式現在開始」鼓聲起→採青→鼓聲收採青位置在台前正中,青放高 2 米
11:0015主禮致辭(兩位,各 5 分鐘)司儀「有請——」致辭投影頁 2、頁 4獅隊在鼓聲收後 3 分鐘內離場
11:1515剪綵/揭幕典禮官「請各位主禮嘉賓移步台前」剪綵音樂;11:15 準時剪綵用品 10:30 已放台前桌
11:3015大合照+傳媒拍攝統籌「請留步合照」白光全開合照站位圖預先發給嘉賓
11:4515導賞/茶敍主辦方背景音樂主禮嘉賓可提早離場

兩位主禮致辭各 5 分鐘,加上上落台,剛好一格;如果有四位致辭,就要把登記那一格縮短, 或者把吉時推後——但吉時通常不能推,所以答案多數是縮短前面。 開幕禮的 Rundown 要比晚宴細:致辭那一格要寫每位嘉賓的名字與職銜全稱,讓司儀讀名不出錯。

六、範本三:婚宴 5 小時

婚宴的 Rundown 比公司晚宴長,因為有 60 分鐘迎賓,以及 45 分鐘逐枱敬酒。 這兩段都不是表演時間,但都要在表上——迎賓時段最適合安排走場魔術,敬酒時段則是樂隊第二節的位置。

範本三:婚宴 18:00–23:00(300 分鐘)
時間時長環節負責人台上 cueAV/音樂 cue備註
18:0060迎賓、簽名、雞尾酒兄弟姊妹背景音樂走場魔術 18:15–19:00 巡枱
19:0015新人進場司儀「請各位起立,歡迎——」燈暗→進場音樂→追光進場路線預先走一次
19:1515切餅+祝酒司儀「請各位舉杯」祝酒音樂香檳塔 18:45 前砌好
19:3045用餐第一段場地背景音樂新人退場換第二套禮服
20:1515成長片段+致謝辭司儀「請看大螢幕」影片;燈暗影片 3 分鐘,致謝辭 5 分鐘
20:3030用餐第二段場地背景音樂樂隊 20:30 後台候場
21:0015遊戲司儀「有請新郎——」遊戲音樂道具由姊妹準備
21:1530Live Band 第一節樂隊「有請——」樂隊音響;燈光轉暖歌單見另文
21:4545逐枱敬酒新人背景音樂(樂隊休息)由主家席開始,順時針
22:3015緩衝統籌敬酒若準時,提早送客
22:4515送客合照新人「多謝各位光臨」送客音樂攝影師在門口就位

婚宴的緩衝放在敬酒之後,因為敬酒是整晚最不受控的一段:枱數多、親友多, 45 分鐘經常變成 60 分鐘。把緩衝放在它後面,超時就在那裏吸收,送客時間不變。 歌單怎樣配每一段,見婚禮 Live Band 歌單安排指南

七、五個當日才會發現的編排錯誤

以下五個錯誤在紙上都看不出問題,每一個我們都在現場見過。 共通點是:表上每一格都有人負責,但格與格之間沒有。

五個最常見的編排錯誤,與修正方法 HK PERFORMER PRO · 常見錯誤 五個最常見的編排錯誤,與修正方法 每一個錯誤在紙上都看不出問題,到當日才會出現 當日會發生修正方法轉場零時間 全場看着搬道具 每次轉場留 15 分鐘表演緊接致辭 致辭一超時表演即縮 中間隔一段用餐頒獎放上菜中段 得獎者在食,台下在拍 頒獎排在兩道菜之間沒有緩衝 一遲全表推遲 每 2 小時留 15 分鐘沒有後備環節 表演者遲到即開天窗 預備一個 15 分鐘遊戲五個錯誤之中,「沒有緩衝」影響最大,因為它會把其餘四個的後果放大。 修正方法為我們統籌時的做法,時間以 15 分鐘為單位。
圖四:五個錯誤與修正。「沒有緩衝」排最後,但影響最大——它會把其餘四個的後果放大。
  1. 轉場零時間。醒獅收鼓、樂隊拆線、魔術收道具,每一樣都要 10 至 15 分鐘,而且在賓客眼前發生。 修正:每次表演之後留一格,格內安排枱上遊戲或上菜,讓賓客有事做。
  2. 表演緊接致辭。致辭是全晚最容易超時的環節,緊接的表演就會被迫縮短, 而表演者的報價是按演出長度計的。修正:致辭與表演之間隔一段用餐。
  3. 頒獎放在上菜中段。得獎者在食,台下在拍照,攝影師拍到的是半張枱。 修正:頒獎排在兩道菜之間,場地暫停上菜 30 分鐘。
  4. 沒有緩衝。第一個環節遲 10 分鐘,最後一個環節就遲 10 分鐘,中間沒有任何地方可以追回。 修正:每兩小時留一格 15 分鐘的緩衝,負責人是統籌。
  5. 沒有後備環節。表演者交通延誤、影片播不出、嘉賓臨時缺席,每一樣都會留下 15 分鐘的空白。 修正:預備一個不用道具的 15 分鐘遊戲,寫在備註欄,隨時可以插入。

八、誰負責寫,誰負責執行

一份 Rundown 不是一個人寫的。客戶最清楚致辭名單與獎項,我們最清楚每個演出的實際長度與轉場需時, 控台最清楚燈光與音樂的 cue,司儀最清楚讀名與走位。四手合成一份,缺一手,現場就有人不知道自己該做甚麼。

一份 Rundown 要經過四手 HK PERFORMER PRO · 誰負責 一份 Rundown 要經過四手 每一手補一種只有自己才知道的資料;少了任何一手,現場就有人不知道自己該做甚麼 客戶 我們 雙方 1 客戶列環節 致辭名單、獎項 活動前 14 日 2 我們排表演 演出長度、轉場 活動前 10 日 3 控台編 cue 燈光、音樂、投影 活動前 5 日 4 司儀綵排定稿 讀名、走位、時間 活動前 1 日 名單類資料(得獎者、主禮職銜)最遲活動前 2 日鎖定;當日改名單是現場讀錯名最常見的原因。 日數為我們統籌活動時的標準時間表,小型活動可以壓縮。
圖五:四手各補一段。我們接活動時,第二步與第四步由我們負責。
後台一位戴耳機的舞台監督手持流程表指向台側,身後獅隊與樂隊在候場,牆上有時鐘
執行 Rundown 的人在後台,不在台上:誰在候場、誰在收拾,全部寫在第七欄。

執行方面,最常被問的是「要不要另外請一個人管流程」。答案視乎規模: 90 分鐘的開幕禮由司儀兼任就可以;200 人以上的晚宴,頒獎與表演各三個環節, 就應該有一位典禮官或統籌經理在台側,司儀專心台上。相關人手的收費如下。

與 Rundown 執行相關的人手(生效價目)
人手負責收費
專業司儀台上 cue、讀名、串場HK$4,800 起
雙語企業司儀(半日)粵英雙語,4 小時HK$6,800
三語司儀(粵英普)一位完成三語,半日HK$8,800
典禮官(頒獎流程執行)頒獎次序、獎座、嘉賓就位HK$7,800
現場統籌經理整張 Rundown 的執行與緩衝決定HK$2,570/日
技術管理員燈光音響 cue 的執行HK$1,710/日

司儀按年資分三級:資深(3 年以上)、傑出(6 年以上)、得獎(8 年以上),級別會影響報價, 詳見司儀收費全距與資歷分級。雙語與三語司儀是兩個不同的產品, 三語由一位完成,不是兩位雙語司儀的組合。控台編 cue 與綵排場地如需另行安排,可能產生費用,實際金額按報價。

九、把範本交給我們之前,先問清楚六件事

三張範本可以直接填,但填之前先答以下六個問題,否則第一稿一定要重排。 每一個問題都對應範本的某一欄。

落單前必問清單
問題影響哪一欄沒有答案會怎樣
場地幾點可以進場佈置?① 時間樂隊音響架不完,第一格已經遲
致辭有幾位、每位幾分鐘?② 時長致辭一格變兩格,後面全部推遲
有沒有不能動的時刻(吉時、嘉賓離場)?③ 環節整張表的倒推起點錯了
當日台側是誰?④ 負責人統籌欄寫了一個不在場的人
場地有沒有自己的控台人員?⑥ AV cuecue 寫了,沒有人執行
後台有多大、離舞台多遠?⑦ 備註兩隊表演者同時擠進一個房間

六個答案齊全,我們可以在活動前 10 日交出第一稿。 整個 8 週的籌備次序,見公司晚宴表演安排流程; 表演之間的容量與轉場計算,見活動表演流程編排; 司儀那一欄怎樣寫成講稿,見活動司儀 Brief 預備清單

常見問題

Rundown 與 Agenda(議程)有甚麼分別?

Agenda 只答「幾點做甚麼」,是給賓客看的;Rundown 還要答「由誰做、台上說哪一句、控台跟着做甚麼」,是給執行的人看的。一份只有時間與環節兩欄的表,是議程;加上負責人與 cue 兩欄之後,才是 Rundown。

流程表應該用 5 分鐘還是 15 分鐘為單位?

整體以 15 分鐘為一格,因為致辭、遊戲、表演在現場的實際長度都在 10 至 20 分鐘之間浮動,格子太細只會製造一張沒有人跟得到的表。只有兩種情況要細到分鐘:開幕禮的吉時,以及表演者上台前的 cue 序列(試咪、燈暗、音樂起)。

誰負責寫 Rundown?主辦方還是表演公司?

各寫自己知道的部分。主辦方提供致辭名單、獎項與次序;表演公司補上每個演出的實際長度、轉場需時與場地要求;控台據此編燈光與音樂 cue;最後由司儀在綵排時把整份表讀一次,定稿。我們接活動時,第二與第四步由我們負責。

要一份已經排好表演與轉場的 Rundown?

告訴我們活動類型、人數、場地與時段,我們會把演出長度、轉場與後台安排一併寫進七欄,連同報價一起交給你。

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